De tous les myst\u00e8res de la neuroscience, la m\u00e9moire est celui qui fait l\u2019objet du plus grand nombre de recherches. Il existe une distinction importante entre la m\u00e9moire s\u00e9mantique (reli\u00e9e aux connaissances g\u00e9n\u00e9rales; par ex. : la capitale de la France est Paris) et la m\u00e9moire \u00e9pisodique ou personnelle (reli\u00e9e \u00e0 des moments, des endroits ou des gens; par ex. : samedi dernier, mon \u00e9pouse et moi avons savour\u00e9 un excellent plat de risotto aux champignons dans un restaurant pr\u00e8s du march\u00e9). En raison de son caract\u00e8re personnel, la m\u00e9moire \u00e9pisodique nous relie \u00e0 notre pass\u00e9 et \u00e0 notre identit\u00e9 actuelle. Elle constitue \u00e9galement le fondement de notre vision de l\u2019avenir. Plus un souvenir est marquant et \u00e9motionnel, plus il est ancr\u00e9 dans notre identit\u00e9.<\/p>\n
Je mentionne cette distinction en raison du d\u00e9c\u00e8s du pr\u00e9sident fondateur de l\u2019Institut ontarien du cerveau, monsieur Joseph Rotman, en janvier 2015. Il \u00e9tait une force de la nature, et sa seule pr\u00e9sence a cr\u00e9\u00e9 des souvenirs marquants et \u00e9motionnels. Ses id\u00e9es et efforts ont men\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de l\u2019IOC et trac\u00e9 la voie de son succ\u00e8s. Ce num\u00e9ro qui lui est consacr\u00e9 traite de la fa\u00e7on dont sa vision et ses id\u00e9es de base ont \u00e9t\u00e9 implant\u00e9es et concr\u00e9tis\u00e9es gr\u00e2ce au syst\u00e8me de l\u2019IOC<\/a>.<\/p>\n L\u2019excellence<\/strong><\/p>\n Commencer par les forces<\/u> \u2013 L\u2019IOC a cern\u00e9 les domaines de la recherche sur le cerveau dans lesquels les scientifiques et les \u00e9tablissements de l\u2019Ontario ont une grande reconnaissance internationale. Aujourd\u2019hui, l\u2019IOC finance et g\u00e8re cinq programmes de d\u00e9couvertes int\u00e9gr\u00e9es<\/a> choisis en raison de leur excellence scientifique, de leur potentiel de commercialisation, de l\u2019implication des patients et de leurs groupes de d\u00e9fense, et de leur niveau d\u2019int\u00e9gration \u00e0 travers la province.<\/p>\n Maintenir ces forces<\/u> \u2013 L\u2019IOC fait appel \u00e0 des experts-conseils<\/a> externes pour tous les aspects de ses activit\u00e9s. Le conseil d\u2019administration supervise la qualit\u00e9 ainsi que l\u2019impact \u00e9conomique et clinique de la recherche, en plus d\u2019en \u00e9valuer le rapport qualit\u00e9-prix. Il re\u00e7oit des recommandations d\u2019un conseil consultatif scientifique et d\u2019un conseil consultatif de l’industrie. Chaque programme de recherche comprend une \u00e9quipe d\u2019innovation scientifique afin d\u2019assurer la qualit\u00e9 de la recherche scientifique, une \u00e9quipe d\u2019innovation fondamentale qui se penche sur la commercialisation des outils et des traitements, ainsi qu\u2019un comit\u00e9 de patients qui module la recherche afin de s\u2019assurer qu\u2019elle soit effectu\u00e9e au profit des patients. Tous nos projets d\u2019envergure, comme notre plateforme informatique Brain-CODE, et nos efforts d\u2019\u00e9valuation sont examin\u00e9s par un groupe consultatif international afin d\u2019assurer la qualit\u00e9.<\/p>\n La collaboration et les partenariats<\/strong><\/p>\n Amplifier l\u2019excellence<\/u> \u2013 L\u2019approche scientifique de l\u2019IOC inclut un syst\u00e8me qui r\u00e9compense le partage et offre des incitatifs pour la collaboration. Dans ses programmes de recherche, l\u2019IOC constate toujours les avantages d\u2019une telle approche, qui m\u00e8ne \u00e0 des publications pluridisciplinaires et multi-institutionnelles, \u00e0 la progression en mati\u00e8re de nouveaux traitements pour les troubles c\u00e9r\u00e9braux, ainsi qu\u2019\u00e0 de meilleures approches pour l\u2019engagement envers les patients et la communaut\u00e9. Pour en voir des exemples r\u00e9cents, consultez les nouvelles au sujet de nos programmes de recherche<\/a>.<\/p>\n Soutenir les partenariats<\/u> \u2013 Dans le syst\u00e8me de l\u2019IOC, les partenariats sont synonymes de gains pour tous. Dans nos programmes de d\u00e9couvertes int\u00e9gr\u00e9es, les partenariats entre les chercheurs, les cliniciens, les entreprises et les groupes de patients se sont form\u00e9s naturellement en raison de l\u2019engagement continu au d\u00e9but du processus de d\u00e9couverte. Jusqu\u2019\u00e0 maintenant, les cinq programmes de recherche rassemblent 200 chercheurs et cliniciens provenant de 35 h\u00f4pitaux universitaires et instituts de recherche, 45 entreprises et 18 groupes de patients de l\u2019Ontario. Et le r\u00e9seau continue de cro\u00eetre. Cette m\u00eame philosophie du partenariat pr\u00e9vaut hors de nos programmes de recherche. Apprenez-en davantage<\/a> sur notre r\u00e9cent partenariat avec le Centre des sciences de l\u2019Ontario dont l\u2019objectif consistait \u00e0 sensibiliser les gens aux troubles c\u00e9r\u00e9braux et \u00e0 pr\u00e9senter les personnes et les organismes qui contribuent \u00e0 la force de la communaut\u00e9 neuroscientifique de l\u2019Ontario.<\/p>\n La formation<\/strong><\/p>\n D\u00e9velopper les talents et cr\u00e9er de nouvelles possibilit\u00e9s de carri\u00e8re<\/u> \u2013 En raison de la force de la recherche neuroscientifique en Ontario, il y a de plus en plus de talents non exploit\u00e9s. Ces neuroscientifiques hautement qualifi\u00e9s ont \u00e9norm\u00e9ment de potentiel, non seulement pour la recherche traditionnelle au sein des universit\u00e9s ou des industries, mais \u00e9galement pour \u0153uvrer \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de ces milieux, comme dans le d\u00e9veloppement de nouvelles entreprises ou dans la gestion scientifique. Lorsqu\u2019on leur donne la chance, ces jeunes personnes contribuent \u00e0 la croissance et au maintien d\u2019une \u00e9conomie du savoir florissante. L\u2019IOC les aide \u00e0 combler l\u2019\u00e9cart entre leur formation et une carri\u00e8re viable en leur proposant des occasions de formation exp\u00e9rientielle.<\/p>\n Lisez<\/a> au sujet de nos stagiaires et voyez comment leur travail au sein des programmes de d\u00e9couvertes int\u00e9gr\u00e9es contribue \u00e0 la commercialisation de la recherche.<\/p>\n L\u2019impact du syst\u00e8me<\/strong><\/p>\n Les principes expliqu\u00e9s ci-dessus sont le fondement d\u2019un syst\u00e8me cr\u00e9\u00e9 afin de combler deux objectifs importants : am\u00e9liorer la sant\u00e9 c\u00e9r\u00e9brale ainsi que l\u2019\u00e9conomie ontarienne.<\/p>\n Est-ce que ce syst\u00e8me fonctionne?<\/p>\n L\u2019IOC utilise des indicateurs afin de constamment surveiller et \u00e9valuer son approche. N\u00e9anmoins, voici deux exemples qui d\u00e9montrent comment le syst\u00e8me a un impact r\u00e9el \u00e0 la fois sur la sant\u00e9 et l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n L\u2019impact sur la sant\u00e9<\/strong><\/p>\n L\u2019IOC m\u00e8ne des recherches afin d\u2019am\u00e9liorer la sant\u00e9 c\u00e9r\u00e9brale d\u2019\u00e0 peu pr\u00e8s un million d\u2019Ontariens aux prises avec un trouble c\u00e9r\u00e9bral. En raison de la complexit\u00e9 de ces troubles, et du cerveau lui-m\u00eame, de nouvelles approches sont n\u00e9cessaires afin de mieux \u00e9tudier leurs causes sous-jacentes et de mettre au point des traitements novateurs.<\/p>\n Pour aborder cette complexit\u00e9, l\u2019IOC a cr\u00e9\u00e9 Brain-CODE<\/a> afin de collecter des donn\u00e9es et de faciliter le partage, l\u2019utilisation et l\u2019\u00e9tablissement de liens entre les donn\u00e9es. Cet outil de recherche permettra de combiner les approches fond\u00e9es sur des hypoth\u00e8ses et celles qui utilisent l\u2019exploration des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 de grands ensembles de donn\u00e9es standardis\u00e9es. En 2014, l\u2019IOC a organis\u00e9 un atelier international en partenariat avec l\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques et le Institute for Health Policy, Management and Evaluation afin de discuter comment cette approche des donn\u00e9es volumineuses peut \u00eatre utilis\u00e9e comme mod\u00e8le pour faire avancer la recherche et les soins reli\u00e9s \u00e0 la d\u00e9mence. En apprendre davantage<\/a> sur le r\u00f4le de l\u2019IOC dans les discussions mondiales sur le partage des donn\u00e9es.<\/p>\n L\u2019impact \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n L\u2019IOC a nou\u00e9 des liens avec l\u2019industrie afin de cr\u00e9er des partenariats public-priv\u00e9 et de soutenir la croissance de nouvelles entreprises ontariennes. Comment une technologie con\u00e7ue pour l\u2019industrie automobile peut-elle \u00eatre utilis\u00e9e dans le domaine des neurosciences? Et quels sont ses liens avec une entreprise qui cr\u00e9e des cr\u00e2nes et des cerveaux artificiels? Lisez la r\u00e9ponse<\/a> et voyez comment la grappe neuroscientifique de l\u2019Ontario cro\u00eet et attire de nouveaux talents et des capitaux.<\/p>\n Et puis?<\/strong><\/p>\n Les souvenirs \u00e9pisodiques sont personnels et contribuent \u00e0 d\u00e9finir notre identit\u00e9. Ceux que nous avons de monsieur Rotman et de la direction qu\u2019il exer\u00e7ait sont profond\u00e9ment ancr\u00e9s dans l\u2019identit\u00e9 de l\u2019IOC et demeurent le fondement de son fonctionnement. Au fil de nos progr\u00e8s et de notre \u00e9volution en tant qu\u2019organisme, nous nous souviendrons de la vision et de la personne qui nous ont men\u00e9es sur ce chemin.<\/p>\n