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Le cerveau a une remarquable capacit\u00e9 d’adaptation aux nouvelles informations. C’est ce qui nous permet d’apprendre.<\/p>\n
L’Institut ontarien du cerveau (IOC) n’est pas diff\u00e9rent, et comme le cerveau, nous nous adaptons aussi aux nouvelles informations et nous apprenons de nos exp\u00e9riences. Depuis sa cr\u00e9ation, notre objectif, qui est de faire de l’Ontario un chef de file mondial en mati\u00e8re de recherche, de commercialisation et de soins du cerveau, est rest\u00e9 le m\u00eame. Nous visons \u00e0 cr\u00e9er un changement positif en soutenant les innovations en mati\u00e8re de sant\u00e9 c\u00e9r\u00e9brale qui am\u00e9lioreront la vie des gens. Le financement de la science ayant un impact a toujours \u00e9t\u00e9 notre priorit\u00e9 absolue.<\/p>\n
Alors, o\u00f9 en sommes-nous dans la r\u00e9alisation de cet objectif et qu’avons-nous appris?<\/p>\n
Si nous consid\u00e9rons l’approche collaborative et multidisciplinaire de l’IOC en mati\u00e8re de recherche comme une exp\u00e9rience, nous avons appris des choses au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Certaines de nos hypoth\u00e8ses concernant ce mod\u00e8le de recherche se sont av\u00e9r\u00e9es exactes\u00a0:<\/p>\n
Un financement en r\u00e9seau stable et \u00e0 long terme cr\u00e9e d’excellentes possibilit\u00e9s de recherche. Il apporte de nouvelles perspectives \u00e0 la recherche, comme la participation des patients, des partenaires industriels et des chercheurs ou stagiaires en d\u00e9but de carri\u00e8re. Il accro\u00eet \u00e9galement la visibilit\u00e9 de l’Ontario sur la sc\u00e8ne internationale et attire de nouveaux collaborateurs et de nouveaux fonds en Ontario pour renforcer ses capacit\u00e9s de recherche. Au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es seulement, ces r\u00e9seaux de recherche ont obtenu plus de 117 millions de dollars de financement suppl\u00e9mentaire pour soutenir leur recherche.<\/p>\n
La normalisation des donn\u00e9es permet de poser de nouveaux types de questions. Nous observons de nombreux exemples de recherches novatrices sur la biologie sous-jacente des troubles du cerveau, comme la d\u00e9couverte des facteurs de risque g\u00e9n\u00e9tiques de la paralysie c\u00e9r\u00e9brale et le r\u00f4le des variantes du nombre de copies du g\u00e9nome dans les troubles du d\u00e9veloppement neurologique.<\/p>\n
La r\u00e9duction des risques li\u00e9s aux investissements dans la neurotechnologie favorise le d\u00e9veloppement d’un groupement neurotechnique qui cr\u00e9e des emplois et contribue \u00e0 la mise sur le march\u00e9 de nouveaux produits. Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, les 86 entreprises du portefeuille de l’IOC ont mis 19 produits sur le march\u00e9, comme des dispositifs de mobilit\u00e9 et des applications valid\u00e9es cliniquement pour la sant\u00e9 mentale, contribuant ainsi \u00e0 am\u00e9liorer la sant\u00e9 des personnes et de l’\u00e9conomie.<\/p>\n
D’autres r\u00e9sultats du mod\u00e8le de recherche n’ont pas \u00e9t\u00e9 atteints aussi rapidement que pr\u00e9vu\u00a0: une approche int\u00e9gr\u00e9e devait mener \u00e0 une recherche am\u00e9liorant la pratique clinique, le partage des donn\u00e9es devait conduire \u00e0 des questions de recherche sur les troubles crois\u00e9s, les preuves de la recherche devaient syst\u00e9matiquement informer les politiques visant \u00e0 am\u00e9liorer la sant\u00e9 du cerveau. Apr\u00e8s r\u00e9flexion, il s’agit l\u00e0 de r\u00e9sultats importants qui n’\u00e9mergent pas spontan\u00e9ment d’un r\u00e9seau de collaboration. En adoptant une perspective syst\u00e9mique, nous nous rendons compte qu’il faudra des investissements plus cibl\u00e9s dans de nouveaux programmes, un soutien financier diff\u00e9rent et une expertise plus large de la part d’autres partenaires pour obtenir ces r\u00e9sultats plus rapidement. Il est important de mettre les bons \u00e9l\u00e9ments en place, \u00e9tant donn\u00e9 l’impact soci\u00e9tal croissant des troubles du cerveau.<\/p>\n
O\u00f9 nous allons<\/strong><\/p>\n Nous pensons qu’au cours des trente prochaines ann\u00e9es, nous comprendrons les fondements mol\u00e9culaires des troubles c\u00e9r\u00e9braux qui touchent un Ontarien sur trois. Le d\u00e9pistage au niveau de la population sera syst\u00e9matique gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9couverte de facteurs de risque et \u00e0 des interventions pr\u00e9coces ax\u00e9es sur la pr\u00e9vention. Les diagnostics seront pos\u00e9s et m\u00eame anticip\u00e9s en fonction de l’empreinte mol\u00e9culaire de la maladie. Une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de m\u00e9dicaments et de technologies de modification de la maladie aura inond\u00e9 le march\u00e9. Les strat\u00e9gies de traitement employ\u00e9es pour exploiter la plasticit\u00e9 inh\u00e9rente du cerveau faciliteront la r\u00e9cup\u00e9ration apr\u00e8s une blessure. La sant\u00e9 globale de la population s’am\u00e9liorera consid\u00e9rablement, les troubles c\u00e9r\u00e9braux \u00e9tant diagnostiqu\u00e9s plus t\u00f4t, ralentis, voire pr\u00e9venus. Les citoyens disposeront des connaissances et des outils n\u00e9cessaires pour \u00eatre proactifs dans le maintien de la sant\u00e9 de leur cerveau. Les politiques de l’Ontario en mati\u00e8re de sant\u00e9 c\u00e9r\u00e9brale contribueront \u00e0 cette transformation et seront influenc\u00e9es par celle-ci. On ne saurait trop insister sur l’impact de ces progr\u00e8s sur la qualit\u00e9 de vie, le co\u00fbt des soins et l’impact sur l’\u00e9conomie.<\/em><\/p>\n Nous pr\u00e9voyons de mobiliser nos parties prenantes et de discuter de la mani\u00e8re dont nous pouvons continuer \u00e0 \u0153uvrer en faveur de cette vision et \u00e0 cr\u00e9er les effets positifs sur la sant\u00e9 du cerveau que nous souhaitons tous voir. Au cours des prochains mois, nous entamerons des discussions sur ce que nous faisons bien, ce que nous devons commencer \u00e0 faire et ce que nous devons arr\u00eater. En fait, nous avons d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9 cette conversation lors de notre dernier atelier du comit\u00e9 consultatif des patients en juin. Nous recueillerons \u00e9galement des informations par le biais d’une \u00e9valuation d’impact qui nous aidera \u00e0 comprendre lesquels de nos programmes et soutiens actuels ont le plus d’impact sur nos parties prenantes.<\/p>\n Grandir et \u00eatre ouvert aux nouvelles id\u00e9es<\/strong><\/p>\n Le renouvellement offre une occasion exceptionnelle d’incorporer les le\u00e7ons apprises, de tirer parti de l’expertise sans cesse croissante dans la province et de veiller \u00e0 ce que nous nous concentrions sur la maximisation de la valeur pour les personnes atteintes de troubles c\u00e9r\u00e9braux. En tant qu’organisme financ\u00e9 par le gouvernement, il est important que nous continuions \u00e0 faire preuve de transparence et d’inclusion. Notre mod\u00e8le a toujours \u00e9t\u00e9 ax\u00e9 sur l’\u00e9tablissement et le maintien de partenariats.<\/p>\n Nous voulons parvenir \u00e0 une int\u00e9gration encore meilleure de la recherche, de la commercialisation et de la communaut\u00e9 des patients, tout en recueillant et en utilisant des donn\u00e9es pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 du cerveau et la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique. Un processus ouvert et concurrentiel donnera \u00e0 tous les r\u00e9seaux bas\u00e9s en Ontario l’occasion de pr\u00e9senter des plans qui correspondent \u00e0 ces objectifs. Le paysage ontarien des neurosciences et de la sant\u00e9 du cerveau a beaucoup chang\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie et nous voulons nous assurer que nous continuons \u00e0 exploiter l’excellence de l’Ontario en \u00e9tablissant des collaborations solides.<\/p>\n Comme le cerveau qui ne cesse de former de nouvelles connexions et de renforcer les connexions existantes, l’IOC continuera \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles collaborations, en s’adaptant et en apprenant \u00e0 mesure que nous le faisons.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le cerveau a une remarquable capacit\u00e9 d’adaptation aux nouvelles informations. C’est ce qui nous permet d’apprendre. L’Institut ontarien du cerveau (IOC) n’est pas diff\u00e9rent, et comme le cerveau, nous nous adaptons aussi aux nouvelles informations et nous apprenons de nos exp\u00e9riences. 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